Район плюс

Интернет-газета Ростовской области

Фотогалерея


Ростовска...

Кузнечно-прессовое производство – современные технологии обработки металла

После кризиса в 1998 году в российской промышленности, в том числе и в металлургической отрасли стал наблюдаться небольшой экономический рост. Небольшой, но стабильный. Это общее направление затронуло и кузнечно-прессовое производство, в основе которого лежит обработка металла давлением. Главный плюс современного кузнечно-прессового производства в том, что имеющиеся на производстве пресса и другое оборудование позволяют обеспечить высокую производительность при экономичной энергоемкости. Кроме того, в процессе изготовления нужных деталей: поковок, фланцев, раскатных колец и других в результате обработки металл становится более плотным, так как значительно уменьшаются и даже полностью исчезают внутренние микрополости. Это служит улучшением его механических свойств.

Для работы с металлами и сплавами кузнечно-прессовое производство имеет возможность проводить их пластическую обработку (как холодную, так и горячую), что не только улучшает их свойства, но и дает возможность получить любые поперечные сечения изделий, что практически невозможно при других видах обработки металлов.

Современное кузнечно-прессовое производство располагает высокотехнологичным ковочным оборудованием, оснащено ковочными кранами, манипуляторами, формовочными и штамповочными прессами. Кроме того, удалось сохранить и дополнительно обучить рабочие кадры и сотрудников ИТР, что позволяет производить качественные, конкурентоспособные изделия, а также решать производственные задачи любой сложности. Предприятие проводит модернизацию оборудования кузнечно-прессового производства и продолжает выпускать поковки ответственного назначения, оснащается прессами большей мощности.

Реклама

Желаете расслабиться притягательным массажем? Только массажистки Дзержинска согласны угождать для вас в любое время ночи, не проглядите отменную возможность побаловать себя изящным блаженством.

Малый российский бизнес: рецессии не ожидается?

Первый вице-премьер и министр финансов Антон Силуанов, который курирует национальный проект «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» на прошлой неделе побывал с рабочей поездкой в Кургане

Своим мнением об этом визите первого зампреда российского Правительства для издания kp.ru поделился директор  Института актуальной экономики Никита Исаев. 

На совещании с региональными властями среди прочих тем поднимались и вопросы реализации этого нацпроекта в Зауралье. Следует заметить, что в ходе нередких поездок по регионам Силуанов довольно много внимания уделяет вопросам, связанным с состоянием и перспективами малого и среднего бизнеса, и Курган в этой цепочке лишь частный случай. Но при этом довольно показательный. 

Область по числу субъектов малого и среднего предпринимательства занимает пятое место среди регионов УрФО. Национальным проектом развития малого и среднего предпринимательства предусмотрено увеличение занятых в секторе МСП до 99 тысяч человек, в том числе –легализация 14 тысяч самозанятых. Для депрессивных регионов, к которым относится не только Курганская область, но и Зауралье в целом, это очень существенное экономическое подспорье.

А тем временем по страницам российских деловых изданий пошел гулять призрак рецессии, которая не просто должна наступить, а даже уже наступила в 2019 году. Активизировались разговоры на эту тему под влиянием публикации аналитической записки Института экономики роста имени Столыпина, во главе наблюдательного совета которого стоит наш бизнес-омбудсмен Борис Титов. 

Впрочем, еще в начале лета министр экономики Максим Орешкин, обеспокоенный активным ростом потребительских кредитов, забил тревогу по поводу возможной рецессии в 21-м году. Теперь эксперты Титова сдвинули приход проблем в нашу экономику уже на текущий год – спад и прочие вытекающие из него страшилки.

Причиной мрачных предсказаний на этот раз стала не закредитованность домохозяйств и даже не традиционные апокалиптические пророчества по поводу санкций и падения цен на нефть. В качестве нового источника рецессионных страхов экспертов теперь фигурирует ситуация в малом и среднем бизнесе, условия ведения и меры господдержки которого обсуждал Силуанов на встрече с предпринимателями в Кургане.

Кстати, само по себе это можно назвать хорошим показателем того, как меняются ценностные приоритеты в российской экономике – несколько лет назад, делая макроэкономические прогнозы любой степени мрачности, отечественные эксперты на малый бизнес даже внимания не обратили бы. А теперь делают из него ключевой фактор скорого падения, заявляя, что зафиксированное по итогам первого полугодия снижение количества малых и средних предприятий и их работников обвалит нам все.

На самом деле никакого снижения экономического роста относительно планов на 2019 год нет. Рост есть – Росстат по итогам первого квартала 2019 года осторожно оценил его в 0,5%. Хочется большего, конечно. Но по прошлогодним планам правительства экономический рост на 2019 год запланирован на уровне 1,3%. На фоне того, что стране удалось преодолеть рецессию 2017 года, а в 2018-м достичь экономического роста в размере 2,3%, это, конечно, замедление. Работай наше правительство лучше, и показатели были бы больше. Но больше будет потом. А такой скромный план нужен для мобилизации ресурсов для дальнейшего рывка и концентрации их на национальных проектах.

Но это в целом. А что же по малому и среднему предпринимательству? Нацпроект по МСП работает и приносит результаты. Сокращения как такового и тут не происходит – это признают даже те, кто пугают рецессией за счет снижения доли МСП. Внутри этого сектора экономики просто идут структурные изменения. По итогам первого полугодия 2019 года количество работников малых и средних предприятий действительно сократилось на 1,6% год к году (более чем на 257 тыс. работников). Но куда же делись эти люди? Ответ следует из того же исследования Столыпинского института – количество сотрудников на микропредприятиях выросло на 6,7% (460,5 тыс. человек). То есть в итоге имеет не уменьшение работников на четверть с лишним миллиона, а наоборот увеличение на двести с лишним тысяч.

А вот, что следует из последних данных ФНС: выручка субъектов МСП, применяющих спецрежимы, а это 97% от всех субъектов МСП, в 2018 году выросла на 25,4% к 2017 году. При этом реальные цифры такого роста впечатляют – на 4 трлн. рублей. Подчеркну, доход повышается у тех МСП, которые воспользовались поддержкой правительства. И хороший рост в этом секторе экономики продолжается – за первое полугодие 2019 года МСП показали плюс 15% выручки.

Согласитесь, как-то это не очень похоже на рецессию. Ведь вклад малого и среднего бизнеса в экономику страны измеряется не только и не столько количеством субъектов МСП, сколько численностью занятых в этом секторе и вкладом малого и среднего бизнеса в ВВП. А что вы хотите? Это самый мобильный сектор экономики, который моментально подстраивается под внешние факторы. Это самый пугливый сектор экономики, который моментально может нырнуть в тень. Это его родовые признаки, он другим быть не может.

Кстати, в Кургане это подметил и Антон Силуанов, указавший на то, что большое влияние на коррекцию численности МСП оказала несданная отчетность. А речь то всего на всего идет об информации о среднесписочной численности работников. Такие компании продолжают свою деятельность и продолжают числиться в реестрах юрлиц и индивидуальных предпринимателей, а их работники продолжают исправно платить налоги. Они сохранили все признаки соответствия критериям МСП. Кто при этом пострадал? Прежде всего, сами предприниматели, так как вне Реестра МСП они теряют право на льготы и меры поддержки.

Правительство наше, безусловно, заслуживает самой жесткой критики за многочисленные просчеты, недоработки и системные ошибки в экономической политике. Но даже оно работает над акселерацией малого бизнеса и предпринимает в этом направлении серьезные усилия. В немалой степени это происходит благодаря энергии Силуанова, взявшегося за этот нацпроект. Цепочка роста – от индивидуального предпринимательства к микробизнесу, от микро – к малому, от малого – к среднему бизнесу, а затем и к трансформации в крупный бизнес. И скорость реакции на изменения в этом секторе экономики тоже достаточно хороша.

Показательные цифры в плане акселерации МСП – рост закупок крупнейшими заказчиками с государственным участием товаров, работ, услуг у субъектов малого и среднего бизнеса. В 2018 году объем таких закупок составил 3,264 трлн при 362 тыс. номенклатурных позиций. По состоянию на 1 августа 2019 года, объем закупок составил 1,832 трлн рублей и превысил аналогичный период 2018 года на 57 млрд рублей (на 3,2%) и 11 тыс. позиций (на 3%), закупаемых у субъектов МСП. Рецессия? Опять не похоже.

Данные ФНС России за 2018 г. показывают рост дохода и (или) среднесписочной численности занятых у поставщиков крупнейших заказчиков, получателей льготных кредитов, пользователей онлайн-ресурсов Портала Бизнес-навигатора МСП, мер имущественной поддержки, обучения, развития сельскохозяйственной кооперации. Так, по данным ФНС России за 2018 год, у 650 тыс. предпринимателей (54% от общего количества пользователей), использовавших сервисы Портала Бизнес-навигатора МСП, наблюдается увеличение дохода и (или) численности занятых.

И еще – растет количество квалифицированных субъектов МСП, которые используют современные электронные сервисы. К 2024 году количество таких субъектов МСП должно перевалить за два миллиона. Это означает повышение эффективности работы сектора МСП. Что-то не пахнет рецессией.

Если посмотреть на результаты поездок Антона Силуанова по регионам, прежде всего, на результаты встреч с предпринимателями, то мы увидим, что конкретно предлагается на местах для поддержки сектора. А именно – сохранить статус субъектов МСП на два года либо на срок исполнения договоров, предусматривающих льготные меры поддержки: кредитно-гарантийной, информационно-маркетинговой поддержки, договоров, заключенных по результатам закупок, и др. Это позволит создать для субъектов МСП стимулы для роста численности занятых и роста их доходов.

Эти и другие меры комитет нацпроекта по развитию малого и среднего предпринимательства намерен проработать на ближайшем заседании. Также отдельным блоком будут рассмотрены и предложения по распространению мер льготной поддержки в отношении самозанятых.

А что касается мрачных рецессионных прогнозов, с ними лучше бы повременить.

Когда можно будет справедливо оценить изменения, происходящие в секторе МСП? Во всяком случае, не сейчас, хотя уже с 10 августа официально обновлен Единый реестр субъектов МСП, формируемый ФНС России. Но справедливей и объективней будет все же оценка, данная по итогам года. А когда малый и средний бизнес будет способен реально влиять на экономический рост в целом? Не раньше 2024 года, когда его доля в экономике увеличится до 32,5%.

Пока же все разговоры о рецессии больше касаются процессов в головах тех, кто эти разговоры ведет, чем реальных процессов в нашей экономике.

 

Нацпроекты. В некоторые россияне верят

Национальные проекты, представляющие собой основные направления развития России до 2024 года, вот уже год регулярно фигурируют в СМИ и официальных документах разного уровня. 

Однако отношение к этим стратегическим целям государства на данный момент весьма неоднородно. И не последнюю роль, как в формировании этих настроений, так и в будущем самих проектов, играют курирующие их вице-премьеры. Свой анализ ситуации с нацпроектами дает издание gaseta.ru

 

 

Формальные весельчаки

 

В публичном пространстве доминируют несколько подходов при оценке нацпроектов: подчеркнуто комплиментарный, осторожно позитивный, заведомо скептический и изначально негативный. Таковы результаты недавнего исследования, проведенного фондом «Петербургская политика».

Сторонники первого подхода склонны отождествлять заявленные намерения и прогнозируемые результаты, нисколько не сомневаясь в успехе.

С осторожным оптимизмом к национальным проектам относятся, в том числе, уже ощутившие на себе эффект от их реализации – например, представители малого бизнеса из регионов, получившие льготные кредиты, но сохраняющие настороженность в прогнозировании собственных экономических перспектив.

Однако, как отмечают исследователи, люди зачастую сомневаются, что все национальные проекты удастся реализовать в полной мере, однако те из них, что зависят только от политической воли, могут стать реальностью при любых условиях: это проекты, касающиеся снижения бюрократических препятствий для экономического роста, стимулирования экспорта, обеспечения роста производительности труда и гарантирования доступности заемных средств для малого и среднего бизнеса.

Что касается заведомых скептиков, то они исходят из презумпции нереализуемости национальных проектов или несоразмерности расходуемых ресурсов и предполагаемых достижений. Такой подход предъявляют самые различные категории комментаторов – от системных критиков власти до тех, кто пока не получил доступа к ресурсам или иным преференциям в рамках нацпроектов. Приверженцы еще более радикального, изначально негативного подхода, строят свои рассуждения по формуле: «Вместо того, чтобы направить такие деньги на нацпроекты, отдали бы их на…» (варианты – пенсии, социальные нужды, поддержку регионов, нужное подчеркнуть).

Пока в обществе доминируют критические и формально позитивные оценки. Исследователи отмечают, что позиция сторонников национальных проектов зачастую формулируется в подчеркнуто казенном стиле – также, как это происходит, например, при освещении внешней политики.

Однако, если реконструировать аргументы в пользу целесообразности национальных проектов, можно выделить несколько основных моментов – например, перезапуск нацпроектов знаменует собой возвращение к «внутренней» повестке вместо затянувшихся «поисков врагов».

Есть и другие положительные аспекты. «Мы видим противоречие. С одной стороны, общество и часть элит воспринимает нацпроекты-2018 как еще один перезапуск нацпроектов-2005 и майских указов-2012 с подчеркнутым акцентом на социальной составляющей и привлечении симпатий рядовых граждан. В реальности структура нынешних нацпроектов сложнее, а цели куда разнообразнее», — рассказал «Газете.Ru» президент фонда «Петербургская политика» Михаил Виноградов.

По его словам, помимо привычных «Образования», «Здравоохранения» и примкнувшей к ним «Культуры» появились нацпроекты, ориентированные на институциональные изменения (которые раньше назвали бы «реформами»). «Наряду с тем, как расходовать уже имеющиеся деньги, нацпроекты стали пытаться отвечать на вопрос, как на них заработать», — поясняет Виноградов.

Как отмечает эксперт, во время исследования обратило на себя внимание предположение, что нацпроекты без социального крена могут оказаться прозрачнее для общества. В них пока наработан меньший опыт коррекции статистики и больше ориентация на промежуточные результаты, не дожидающиеся 2024 года, считает Виноградов. Например, статистику задач по темам развития экспорта или производительности труда участникам рынка контролировать легче.

Кроме того, исследователи отмечают более высокий уровень детализации целевых показателей – даже если критики окажутся правы относительно возможного нецелевого расходования средств, маловероятно, что это произойдет в отношении всех проектов и отразится на всем комплексе запланированных результатов. Изменилось и место нацпроектов в текущей повестке – они уже не позиционируются как «наше все», что снижает мощность болезненного воздействия на их реализацию политико-идеологической составляющей.

Я думаю, что пока о каких-то итогах реализации нацпроектов говорить рано. Однако с политической точки зрения, когда у нас говорят про нацпроекты, то часто вспоминаются нацпроекты 2000-х годов, которые курировал Дмитрий Медведев. Это были большие проекты, которые касались образования, здравоохранения, сельского хозяйства. Они затрагивали огромное количество россиян, поэтому о них очень много говорили и эффект от них был очевиден», — полагает заместитель директора «Центра политических технологий» Алексей Макаркин.

Это были нацпроекты периода активного роста нефтяных цен, когда стремительно увеличивалась доходная часть бюджета, и, соответственно, появилась возможность увеличивать расходы, что тоже весьма и весьма популярно, отмечает эксперт.

Теперешние нацпроекты – это нацпроекты уменьшившихся цен на нефть, и периода, когда Россия больше тратит на оборону и безопасность при изменившихся приоритетах. Поэтому, по словам Макаркина, новые нацпроекты касаются меньшей части общества, и население на сегодняшний момент не видит результатов от них. Во-первых, потому что они еще только запущены, а во-вторых, потому что они не носят столь масштабного и массового характера, как в нулевые годы.

 

 

Национальные кураторы

 

Присутствует и естественная аппаратная конкуренция исполнителей национальных проектов, которая не позволяет свести их реализацию к имитации результатов и сугубо идеологическим заявлениям о всеобщем и тотальном успехе, достижении полученных целей и выполнении всех KPI.

«Конечно, сложно представить, что все нацпроекты будут одинаково успешно реализованы. Между ними неизбежна заочная конкуренция», — констатирует Виноградов. Исследователи анализировали текущий ход реализации национальных проектов по нескольким параметрам. Так, к числу лидеров по кассовому исполнению можно отнести «Здравоохранение» (54%), «Демографию» (41,1%), «Науку» (39,8%), «Жилье и городская среда» (37,7%), «Международную кооперацию и экспорт» (35%), а также «Малое и среднее предпринимательство» (33,1%). К числу проектов, не имеющих негативного восприятия в медиа – всю ту же «Демографию», а также все проекты, курируемые первым вице-премьером и главой Минфина Антоном Силуановым.

Исследователи учли и частотность упоминания вице-премьеров в статьях с присутствием темы национальных проектов в федеральных СМИ. Лидером по упоминаемости стал Антон Силуанов, за ним с существенным отставанием следует Татьяна Голикова, а замыкает тройку лидеров Виталий Мутко.

«Если говорить о вице-премьерах, самыми перспективными сегодня выглядят нацпроекты, курируемые Силуановым (он вообще чаще всех фигурирует в СМИ в контексте нацпроектов), Голиковой (в том числе благодаря объему финансирования) и Мутко, неожиданно для многих органично вписавшемуся в новую сферу курирования», — говорит Михаил Виноградов.

По его словам, Максим Акимов, Ольга Голодец и Алексей Гордеев пока находятся в более сложном положении. «Гордеев столкнулся с проблемой экологического пессимизма при запуске мусорной реформы. Акимову сложно в силу исторически сложившейся асимметрии объема строительства, качества дорог и потраченных денег. Голодец – в силу стереотипа о второстепенности темы культуры, своего рода приложения к новостям спорта и погоде», — рассуждает эксперт.

Михаил Виноградов отмечает, что есть и еще один существенный момент – активность участия вице-премьеров в согласованных процедурах, необходимых для запуска и стартовой фазы нацпроекта, где требуются отладка и учет возникших нюансов.

«Судя по публичной информации, здесь активнее других Силуанов, запустивший целую серию совещаний в регионах для отладки реализации нацпроектов в расчете превратить регионы в полноценных и мотивированных агентов их реализации.», — отмечает глава фонда.

Исследователи уверены, что серьезным промежуточным испытанием для нацпроектов станут итоги их реализации по итогам 2019 года (условные «500 дней» — чуть больше, если считать с момента подписания майского указа, и несколько меньше, чем произошло с момента формального запуска). Поскольку подводить какие-то итоги пока объективно рано, будет логично, если оценки промежуточных результатов будет обусловлена не столько приближением показателей к достижению «национальных целей», сколько наличием измеряемых и наглядных локальных результатов нацпроектов, полагают эксперты фонда «Петербургская политика».

«Что касается стимулов для экономики, то экономисты говорят, что это возможно. Но, если мы говорим о политическом эффекте, то население его определяет не по цифрам в отчетах специалистов, а по ценам в магазинах и уровню зарплат. На сегодняшний момент нацпроекты никак не сказались на этих параметрах, и население не ощущает каких-либо изменений. Может быть, в дальнейшем ситуация улучшится, но пока этого не произошло», — констатирует Алексей Макаркин.

Можно ожидать, что оценка результативности будет основываться на двух составляющих – способности обеспечить кассовое исполнение текущих расходов (не «утонув» в необходимой бумажной работе по выделению средств и контролю за их расходованием) и способности не нагнетать негативной реакции вокруг реализации нацпроектов, резюмируют исследователи.

 

Пока российская экономика работает в ручном режиме, министрам придется летать по регионам

Кого угодно ночью разбуди, хоть школьника, хоть пенсионера, и он расскажет о важности малого и среднего бизнеса (МСБ). Проблемы этого направления известны десятилетиями. Над ними в издании gaseta.ru сегодня  размышляет Никита Исаев,

 Исторически с МСБ у нас дела обстоят не очень хорошо: сказались наследие СССР и приватизации 90-х, да и сейчас развитие идет медленнее, чем того хотелось бы.

Вроде бы и различных программ поддержки предпринимателей достаточно, и бюджетники с госкомпаниями обязаны проводить часть закупок у представителей малого и среднего бизнеса, и количество предприятий растет, но доля МСП в экономике России все равно колеблется на уровне 22%. Теперь правительство сконцентрировало все усилия в нацпроекте «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы». Цель – привлечь к 2024 году в эту сферу более 5 млн человек. А сделать это можно только создавая условия для роста малых компаний. А доля в экономике таких предприятий должна увеличиться до 32,5%.

Естественно, в разных регионах ситуация обстоит по-разному. Но особенно выделяется (и не в лучшую сторону) Северо-Кавказский федеральный округ. По данным Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства, в федеральном округе зарегистрированы 20 тыс. микропредприятий, 5 тыс. малых и 431 среднее предприятие. Мало кто именно в этом ракурсе на северокавказский регион обращает внимания, но недавно Дагестан, посетил первый вице-премьер и министр финансов Антон Силуанов, решив разобраться в реальных проблемах предпринимателей. Результаты разбора, мягко говоря, удивительные.

На весь Дагестан официально зарегистрировано лишь 576 малых (в 4,3 раза меньше, чем в Ставропольском крае) и 48 средних предприятий.

Оборот этих предприятий тоже далеко не рекордный: за прошлый год он составил 62,2 млрд. рублей, а в соседней Чеченской республике – 107 млрд рублей. Оказалось, что причина в том, что в Дагестане практически отсутствуют источники кредитования малого и среднего бизнеса.

С малым бизнесом там работают только Сбербанк и Россельхозбанк. Никакой конкуренции, а значит, эти банки могут диктовать свои условия. И если получил отказ – остался без денег. Деваться-то некуда. Поэтому предприниматели вынуждены получать кредиты даже в Красноярске – не всем под силу пройти такой квест. Коммерческие банки зачастую стараются вообще не рисковать и не связываться с малым бизнесом, который ещё неуверенно стоит на ногах.

Естественно, ответственность за развитие предпринимательства в условиях, когда банки просто отказываются работать (всего МСП кредитует порядка 70 банков) должно брать на себя государство со своими институтами. В Дагестане решение было найдено прямо на месте: во время визита вице-премьера было принято решение открыть в регионе отделение МСП Банка. А иначе никак: без полноценной действующей финансовой инфраструктуры все меры поддержки, предусмотренные нацпроектом, окажутся недоступными для местных предприятий.

При этом планка у нацпроекта поднята высоко: если в прошлом году было выдано льготных кредитов по ставке 8,5% годовых на 80 млрд рублей (1,3% от общего объёма кредитования сектора МСП), то в этом году льготное кредитование должно достигнуть триллиона! Без пересмотра инфраструктуры роста в 12,5 раза не добиться. Но первые кредиты малые предприятия в Дагестане уже начали получать от Корпорации МСП. 

Во время визита Силуанова была рассмотрела возможность предоставить кредитно-гарантийную поддержку местным предприятиям на 550,4 млн рублей, а объем гарантийной поддержки в рамках Национальной гарантийной системы – 266 млн рублей. Общий же объём инвестиций в проекты должен превысить 1,5 млрд рублей. Для отдельно взятой республики – это очень хороший импульс. Тем более, что кредиты идут на создание реальных предприятий, производящих реальную продукцию – это и завод по производству гипса, и производство томатной пасты и техническое перевооружение агрофирм.

Проблем финансового характера в регионах предостаточно, и сами они не решаются. Даже вопрос отказа страховых компаний страховать большегрузные автомобили, провозящие груз через Дагестан, поднимался на встрече, хотя, казалось бы, это просто вопрос рыночных отношений.

Экономика пока не может работать в автоматическом режиме, она требует личного присутствия руководителей высшего звена.

И Антону Силуанову пришлось ездить в Тулу, Калугу, Тюмень, Новокузнецк, Дагестан и Дальний Восток. Во время этих поездок обсуждают не только вопросы малого и среднего бизнеса, это было бы слишком однобоко. В каждом регионе делался акцент на наиболее актуальный нацпроект: или производительность труда с поддержкой занятости, или международная кооперация с экспортом. С одной стороны, такие визиты дают необходимый толчок регионам и стимул работать, а с другой стороны – это позволяет очень быстро получить обратную связь от непосредственных исполнителей, и оперативно «подкручивать» нацпроекты в соответствии с потребностями.

Именно по просьбам предпринимателей во время таких поездок Антон Силуанов поручил министерствам экономического блока правительства подготовить льготное кредитование для самозанятых под 4% годовых при производстве определенных видов товаров. Услышана и просьба предпринимателей смягчить условия упрощенной системы налогообложения для тех компаний, у которых по итогам налогового периода доходы и численность сотрудников превысили установленные ограничения в 150 млн рублей и 100 человек.

Это, действительно, важный момент: резкая потеря комфортного налогового режима при переходе из статуса малого предприятия в статус среднего заставляет предпринимателей либо останавливаться на достигнутом, либо дробить бизнес на несколько разных компаний. И предпринимателям неудобно, и для бюджета это потеря поступлений. Из-за этого сейчас на 246 тыс. малых предприятий приходится только 18,5 тыс. средних.

Поэтому в сегодняшних условиях такие вот туры крупных чиновников по России необходимы, без них ничего работать не будет. Но если мы говорим об игре в долгую, то систему необходимо менять глобально. В первую очередь малым и средним бизнесом должны заниматься региональные руководители.

Ту ли предвыборную стратегию выбрала для Собчак ее креатор Анна Федосеева?

Ксения Собчак обозначила свои намерения стать губернатором Петербурга, но предвыборную стратегию выбрала довольно странную. Почему так кажется? Анализ ситуации дан изданием «Труд.ru», размещенном сетевым изданием MK.ruhttps://yar.mk.ru/politics/2019/03/29/kto-meshaet-predvybornoy-gonke-ksenii-sobchak.htm

Согласно последнему соцопросу ВЦИОМ, рейтинг Александра Беглова- врио губернатора Санкт-Петербурга постоянно растет и достиг уже 48 процентов. А это не дает покоя молодым и амбициозным публичным деятелям, для которых его пример заразителен.

Вот и Ксения Собчак обозначила свои намерения стать губернатором Северной столицы. Но выбрала странную предвыборную стратегию - отстаивать интересы ЛГБТ-сообществ, которые в городе, наполненном туристами из разных стран, и так не были «обиженными и оскорбленными».

Главные креаторы предвыборной кампании Ксении Собчак – российская актриса, звезда детского фэнтези-фильма 1993 года, Анна Федосеева и американский продюсер Дженнифер Салкесс - еще недавно были героинями скандалов в отечественном кинематографе. Примечательно, что такая профессиональная трансформация – от кино в политику – произошла меньше, чем за пару месяцев. Хотя обычно требуются годы, чтобы стать хоть немного квалифицированными политтехнологами.

Еще в январе СМИ рассказали, как эти дамы пытались «уговорить» российских продюсеров финансировать  некий российско-американский фильм, призванный, якобы, восстановить дружбу между Вашингтоном и Москвой. Последние заявления спецпрокурора США Мюллера о непричастности Кремля к победе Трампа конечно спутали планы новоявленных политтехнологов.

А здесь им удачно подвернулась Собчак. Поверив сладким убеждениям Анны Федосеевой и согласившись на концепцию «прогрессивной» избирательной кампании, Ксения Анатольевна имеет все шансы побить антирекорд своего выступления на президентских выборах. Первые «успехи» в этом направлении она уже сделала. Как сообщает телеканал RT, по негативному рейтингу в СМИ Ксения Собчак уверенно входит в топ-10 медиаперсон. Заявленные же предвыборные тезисы Собчак даже в весьма продвинутом Санкт-Петербурге вряд ли позволят ей набрать более хоть сколько бы значимое количество голосов.

Немало в прессе публикаций и о самой Анне Федосеевой. Недавно, как пишут Дни.ру на всю страну прогремел ее скандальный бракоразводный процесс с бизнесменом Игорем Гришиным. Телеканал НТВ провел расследование и выяснил немало любопытных деталей о жизни Федосеевой. По данным журналистов, почти все свободное время она, будучи замужней женщиной, проводила с некими друзьями. На кадрах, которые предприниматель передал телеканалу, женщина, очень похожая на Федосееву, веселится с партнером Гришина по бизнесу Михаилом Докукиным и его супругой.

При этом денег на свою пассию Гришин не жалел, еще до свадьбы задаривал ее дорогущими подарками. Однако после непродолжительного брака с Федосеевой понял, что крупно ошибся в выборе спутницы жизни. Бизнесмен подал иск в суд, попросил признать брак недействительным и потребовал от Анны около 80 миллионов рублей. Позже на Федосееву завели уголовное дело о мошенничестве. "В отличие от Гришина, его супруга вступала в брак без истинных намерений создать семью", – объяснил адвокат Гришина претензии бизнесмена к жене.

Не добилась успеха Федосеева и в актерской карьере. Хотя позиционирует себя талантливой звездой, которая ждет своего головокружительного восхождения к вершинам славы. В детском мультфильме 1993 года Федосеева промелькнула эпизодически. Этот скромный факт и позволил ей именовать себя актрисой.

Ирония судьбы в том, что с Федосеевой не желает связываться даже нынешний кавалер Собчак – режиссер Константин Богомолов. Не взял ее в новый модный сериал «Содержанки», не смотря на уговоры Светланы Бондарчук, которая примкнула к предвыборной компании Ксении Анатольевны в виде одного из символов феминистического движения.

А ведь и Бондарчук, и даже Собчак имеют нереализованный потенциал в традиционном российском кинематографе, без всяких пикантно-скандальных и политических международных кинопроектов. Для этого у них есть и публичная известность, и свой круг почитателей - вполне пристойный стартовый капитал, чтобы рассчитывать на заметные роли в кинематографе.

Собчак и вовсе могла бы попробовать себя в правозащитной деятельности, благо опыт имеется: на днях Ксения Анатольевна активно и весьма удачно выступила в поддержку учительницы из Барнаула, вынужденную уволиться после своих фотографий в купальнике, выложенных в соцсетях.

Но такие помощницы как Анна Федосеева, чей негативный шлейф уже сказывается на перспективах будущей предвыборной кампании, могут сильно скомпрометировать Ксению Собчак в глазах общественности Санкт-Петербурга, которая не привыкла к нарочитым ЛГБТ-темам и агрессивным феминистическим выпадам.

И в результате избиратели культурной столицы предпочтут более понятного им кандидата - Оксану Дмитриеву. К слову, за возглавляемую ею Партию роста на минувших выборах в законодательное собрание Санкт-Петербурга проголосовало 11 процентов. С тех пор Дмитриева только упрочила позиции, а про Собчак некоторые эксперты  говорят прямо – «технический кандидат с супер отрицательным рейтингом».

Будет чистым уголь, станет чистым Кузбасс, считает бизнесмен Ильдар Узбеков

Управляющий холдингом угольного магната Александра Щукина «Сибуглемет» и шахты «Полосухинская», руководитель венчурного фонда CoalFuture бизнесмен Ильдар Узбеков, анализируя программу «Чистый уголь – чистый Кузбасс», предложенную губернатором Кемеровской области, увидел в ней не только решении экологических проблем региона, но и возможности для оздоровления отрасли в целом. О своих впечатлениях и надеждах он поделился с  читателями «Финансовой газеты» //fingazeta.ru/ 

Кузбасс станет передовиком среди угледобывающих регионов, где внимание к экологии возведено в ранг государственного приоритета, а борьба за чистоту производства становится в один ряд с борьбой за экономические показатели.

Таковы итоги рабочей поездки в Прокопьевский и Новокузнецкий районы Кемеровской области Сергея Цивилева, в ходе которой губернатор объявил о старте комплексной программы «Чистый уголь – чистый Кузбасс». Как подчеркнул руководитель региона, инициатива призвана решить наболевшие проблемы области.

Так, в фокусе внимания, в частности, оказались переселение жителей с подработанных территорий, рекультивация земель и введение экологических стандартов для добывающих компаний, акцентировал внимание на основах  выступления руководителя региона Ильдар Узбеков.

 Речь в программе идет, в том числе и об отказе от перевозки угля по дорогам общего пользования. «Такие маршруты негативно влияют на экологию и здоровье людей. Загрязняются не только воздух, но и грунтовые воды. Кроме того, качество дорог от постоянного передвижения по ним большегрузного транспорта заметно ухудшается», – указал глава Кузбасса, заключив, что производства, наносящие вред инфраструктуре и экологии, должны быть закрыты как невыгодные для экономики региона.

«Проблема черных копателей, которая актуальна для подработанных территорий ликвидированных шахт, не так легковесна и локальна, как кажется на первый взгляд. Предприятия отрасли и регион в целом терпят имиджевые потери от процветания теневого – пусть даже небольшого – сегмента рынка. А имиджевые потери несут потери экономические», – прокомментировал управляющий холдингом «Сибуглемет» Ильдар Узбеков заявление главы Кузбасса о допуске крупных компаний на подработанные земли для их рекультивации и выемки оставшегося угля.

В департаменте угольной промышленности Кемеровской области пояснили, что рассматривают вариант выставлять участки недр на торги в виде конкурса с обременением переселения части жителей поселка за счет средств угледобывающего предприятия.

Напомним, что в начале февраля 2019 года в городах Прокопьевске, Киселевске и Новокузнецке выпал черный снег: экспертиза установила превышение предельно-допустимой концентрации загрязняющих веществ в воздухе более чем в два раз. Тогда глава фонда CoalFuture Ильдар Узбеков обратил внимание на важности сохранение экосистемы, обозначив в качестве обязательных мер наряду с созданием экологических барьеров в виде особо охраняемых природных территорий, модернизацию производственных процессов и оздоровление отрасли за счет привлечения ответственных недропользователей.

Есть такая профессия – детский тренер.

Она очень хотела играть в ту игру, о которой рассказал тренер из Целинской  спортшколы, приходивший к семиклассникам и приглашавший в секцию гандбола. А Ксения училась всего лишь в пятом классе, ей было на тот  момент 11 лет. Ждать два года? А вот и нет!

Буквально следом ходила пятиклассница за Борисом Федоровичем Сивашовым, просилась. В конечном итоге  не выдержал тренер и взял в команду.

- Надеюсь потом не пожалел, - улыбается Ксения Леонидовна Оводкова,  тренер-преподаватель отделения гандбола Целинской ДЮСШ.  

Она одна из немногих воспитанниц целинского, да и, вообще, сельского донского гандбола, которая чего-то достигла на высоком уровне в этом популярном в Ростовской области виде спорта.

В принципе, это уже было понятно в детском возрасте. Еще обучаясь в ДЮСШ, Ксения и ее ровесница из Егорлыкского района,  вдвоем представляли все  сельские территории Дона в сборной региона на крупнейших детских турнирах. Подавляющая часть команды комплектовалась  строго ростовчанками.

 Очень много ездили по тогда еще Советскому Союзу – Брест, Бровары, Ленинградская область. Участвовала в союзном турнире для гандболистов «Стремительный мяч». Его аналог сейчас первенство России для юниорских возрастов. Играла на позиции полусреднего и не раз получала приз лучшего игрока турнира.

Затем был учеба в спортивном интернате. Здесь же в Ростове-на-Дону, Ксения закончила училище олимпийского резерва и получила  приглашение в команду высшей лиги – ростовский «Источник», который на тот момент тренировал Леомарк Невядомский, заслуженный тренер СССР.

Выходившая на позициях правого или левого крайнего Ксения Оводкова, в 1995 году становится бронзовым призером чемпионата России и получает звание мастер спорта.

Увы, карьера в большом спорте не сложилась. По ряду причин пришлось уйти из команды мастеров. Зато удалось получить высшее образование в Кубанской академии физической культуры.

После получения диплома какое-то время жила и работала учителем  в Таганроге, Московской области. И все-таки  приехала домой, в Целину. О возвращении в спорт в любом варианте, правда, уже и не думала, спокойно занималась в администрации района делами в комитете по молодежной политике и тут вдруг неожиданный разговор с Владимиром Аванесовичем Черкезовым, предложившим работу в только что вошедшем в строй спорткомплексе «Целина».

-  Так я сюда и пришла, сначала в тренажерный зал, потом стала работать тренером по волейболу. На тот момент отделение гандбола уже несколько лет не функционировало, - вспоминает Оводкова.

Казалось бы, вот оно, рядом, возвращение в любимый вид спорта, пусть теперь в качестве тренера, но что-то не пускало.

- Я работала в спортшколе методистом, на  других должностях, была даже среди инициаторов возрождения отделения гандбола, но тренером…  Для меня это казалось очень большим, недостижимым. И все-таки поняла, что надо возвращаться…. Когда решилась – моим первым набором стала команда мальчиков  1999-2000 год рождения. Я с ними очень много времени проводила.  До пяти вечера выполняла обязанности методиста. А потом оставалась на тренировки. И занятия шли даже дольше чем по графику. Спустя два года, когда дети чему-то уже научились, следующие три боролись с Егорлыком только за первые места.

 Вот так понемногу гандбол вернулся в Целину. Пришла Наталья Бабина, которая также, как и Ксения закончила специализированное спортучилище. Приехал еще один тренер – Олег Чернышев, назначенный старшим тренером гандбольного отделения. Он тоже игровик, гандболист, играл за границей, имеет звание мастера сопора Украины.

Сейчас на отделении занимается около сотни мальчишек и девчонок. А целинский детский гандбол вполне конкурентен не только на региональном, но и на российском уровне.

Взять первый набор тренера-преподавателя Ксении Оводковой.    Все семь человек этой команды составляли основу  сборной Ростовской области по своему возрасту. Сама Ксения Леонидовна была вторым тренером сборной, показавшей наилучший результат для донского гандбола  за последние 10 лет – 4 место по этому возрасту на чемпионате России среди 52 участников. Как считает сама Оводкова:

- В какой-то степени сложились удачно все, даже внешни,е факторы. Нам много помогали спонсоры, нам удавалось выезжать с командой за границу, где проводились хорошие турниры. Нужно сказать огромное спасибо родителям, за счет которых мы могли позволить повезти ребят туда, куда это было необходимо.

А вот о своем тренерском вкладе она особо не распространяется, обронив расхожую и вечную для спорта истину: выигрывает команда, проигрывает – тренер. Впрочем, проигрывать как раз она не любит. Не желает она этого и для своих воспитанников.

Причем не только в спортивном плане, но и в моральном, этическом. И потому результат отдельного турнира для нее и для других тренеров не так важен, как то, с чем дети войдут в жизнь после спорта;

-  Хочется первых мест, побед, вот только всегда первым стоит вопрос, кем дальше они  будут. В спорте останутся единицы. Из моих ребят один попал в команду суперлиги, второй – играл за команды Таганрога, Ростова. Остальные с гандболом никак и нигде не связаны.  Как дальше сложиться их жизнь, как они пойдут по ней – в этом также наша ответственность.

Поэтому нам нужно знать, что происходит у ребенка в семье, как он учится, потому что спорт и общеобразовательная школа связаны, они взаимно влияют.  Если учеба у ребёнка хромает, его точно не будут отпускать ан соревнования. Против этого будут и родители, и школа. Бывает, ребенок ленится в школе. Ему больше нравится выходить на площадку, играть, бегать. Тогда приходиться говорит жестко: не возьму на соревнования, если ты не подтянешь учебу. Есть реальные факты, когда родители приходят и говорят, спасибо Вам, за то, что наш ребенок стал лучше учиться. Бывает, что даже с «троек» ребята поднимаются на «пятерки». Так как есть стимул – спорт.

Каким образом, стараются в меру своих сил расширить кругозор своих воспитанников? Обязательным правилом  для всех тренеров гандбольного отделения считается  куда-то повести детей в том населенном пункте, где проходит турнир.

Допустим, на последних соревнованиях в Новочеркасске, куда выезжала  23-24 февраля команда мальчиков 2008-09 года рождения, вся команда посетила собор. В том же Новочеркасске обязательно ребят ведут в донской краеведческий музей. Обязательно на все соревнования тренеры везут различные игры на развитие речи, мышление.

- В первую очередь мы прививаем детям –коллективность, командный дух, чтобы они были один за одного, ответственность, самостоятельность. Ну, и конечно же, подтягиваем физическое развитие, чтобы ребенок был здоров, активен, мог владеть своим телом. А главное, нужно не забывать: мы педагоги, а потом уже тренеры, - считает Оводкова.

 

«В первую очередь, нужно воспитать не хоккеиста, а человека. Чтобы дети стали настоящими людьми, уважали старших, проявляли милосердие. Все остальное придет.» Так в свое время сказал знаменитый детский хоккейный тренер Виктор Перегудов, воспитавший таких известных хоккеистов как чемпионы мира Сергей Гончар, Андрей Назаров.

Тоже самое утверждает Оводкова и ее коллеги. Но сейчас, наверное, это делать гораздо труднее – мир и общество слишком изменились за последние 20-30 лет и не в лучшую сторону.

Тем не менее, целинские тренеры-преподаватели стараются, привить ребятам все, включая определенные семейные ценности. Уже традиционно в дни зимних каникул в спорткомплексе проводятся «Веселые старты», где ребята могут посоревноваться со  своими родителями. И приходит очень много людей.

Понятно, что с таким графиком, тем более, что детские турниры в основном проходят в дни каникул тут же может возникнуть вопрос, а как же тогда отдых в кругу семьи.

В данном случае, здесь для каждого свое. Для Ксении Оводковой и ее мужа старшего тренера отделения Олега Чернышева жизнь неразделима, как выразилась она сама, по рубежу «работа-семья». С утра до вечера время занято гандболом, воспитанниками, планами тренировок:

- Старший сын учится в институте, а младшая дочь, если мы едем на соревновании, перемещается вместе с нами. Она, как дочь полка, знает всех, кто контактирует с нами, ее тоже знают все. И ей это нравится.

Кстати, ребенок уже в свои четыре года занимается в спортшколе, на отделении художественной гимнастики. Гандболом, понятно, еще рано. Но то, что она перейдет в этот вид спорта верят и папа, и мама. По логике вещей, скорее всего, будет так. Ведь дети в любом случае продолжение своих родителей и должны брать от них все самое яркое, самое лучшее, самое заветное. В том числе, увлечения и профессии.

Д. Клименко.

Кузбасс – центр угольной отрасли, считает бизнесмен и угледобытчик Ильдар Узбеков

 «Решение о создании исполкома угольной промышленности с центром в Кузбассе фактически делает регион отраслевым «законодателем моды» и дает возможность активизировать работу по модернизации всего сектора в ожидании глобальной трансформации энергетического рынка», - делает вывод глава компании «Сибуглемет» и создатель венчурного фонда «CoalFuture» Ильдар Узбеков по итогам первого Всероссийского съезда руководителей угольных компаний.

Февральское мероприятие, которое спустя месяц обернулось знаковым решением о создании в Кемеровской области исполнительного комитета российских угольщиков, эксперты безусловно называют системообразующим для всего угледобывающего сектора государства.

Обозначенные задачи комитета – консолидация добывающих предприятий, координация их деятельности на внутреннем и международных рынках – позволяют эффективно работать на минимизацию рисков в свете предстоящих «тектонических» сдвигов в отрасли, говорит международный бизнесмен Ильдар Узбеков. «Повышенное внимание мировых держав к соблюдению Парижского соглашения по климату диктует более жесткие требования к угольной отрасли, снижая ее конкурентоспособность по сравнению с возобновляемыми источниками энергии. Уже через 5-7 лет «зеленая» энергетика, и в первую очередь в Евросоюзе, по стоимости сравняется с традиционной», - обозначает кузбасский угледобытчик, миллиардер Ильдар Узбеков.

По его мнению, недавнее заявление помощника спецпредставителя Президента России по вопросам природоохранной деятельности, экологии и транспорта Сергея Иванова о том, что РФ ратифицирует Парижское соглашение только после полного учета лесов (а это может произойти не раньше 2020 года), дает время угледобывающим компаниям сформировать резервы для модернизации производства, во-первых, а во-вторых, подготовить пошаговую стратегию перехода на глубокую переработку угля и внедрения перспективных проектов и прорывных технологий. «Это будет способствовать получению новых источников энергии и материалов, которые позволят сохранить и увеличить в регионах добычи рабочие места и обеспечить более высокий уровень дохода населения, - говорит руководитель венчурного фонда «CoalFuture» Ильдар Узбеков. – Нужно без иллюзий понимать, что растущий сегодня рынок угля – это «лебединая песня» отрасли, за которой последует спад без восстановления на прежних уровнях». Кузбасский угледобытчик Ильдар Узбеков предупреждает, что нынешнее благоденствие, когда РФ вышла на рекордную добычу угля за всю историю страны, продлится недолго, и именно сейчас есть время подготовится к грядущим трансформациям рынка: «И роль Кемеровской области, ставшей центром угольной промышленности России, дает возможность транслировать тенденцию к трансформации на всю страну».

«В угольной отрасли страны необходимо реализовать золотой треугольник: объединение промышленности, науки и образования для единой цели – повышения эффективности производства, его роботизации и автоматизации. Эти меры напрямую связаны с повышением благосостояния жителей региона – главной задаче согласно Майским указам Владимира Путина», - подтвердил заместитель Министра энергетики России Анатолий Яновский.

В свою очередь глава Кузбасса Сергей Цивилев напомнил, что Кемеровская область, добывающая 60% всего угля в стране, «уже стала и может дальше быть главной площадкой для отработки всех новых технологий для развития угольной отрасли».

Постоянный адрес новости: https://yar.mk.ru/economics/2019/03/18/biznesmen-ildar-uzbekov-kuzbass-centr-ugolnoy-otrasli.html

 

Евгений Бородин: «Детей из Целинской ДЮСШ узнают и уважают».

 

 Одной из визитных карточек Целинского района, несомненно, является спортивно-оздоровительный комплекс «Целина» - основная спортивная база Детско-юношеской спортивной школы Целинского района.

И десять лет руководит одним из лучших учреждений дополнительного образования в Ростовской области Евгений Александрович Бородин.

В данном случае – только этот производственный юбилей можно было бы считать поводом для беседы с директором ДЮСШ, но более важны все-таки другие.

2018 год в Ростовской области объявлялся годом детского спорта, а в России вообще отмечалось 100-летие государственной системы дополнительного образования.

Поэтому интересно было узнать, каков сегодня детский спорт в Целинском районе, какое место занимает он в жизни подрастающего поколения и, конечно же, услышать об успехах учеников ДЮСШ на региональном и российском уровне, ведь они были всегда.

- Евгений Александрович, что представляет собой современная Детско-юношеская спортивная школа Целинского района? Сколько детей занимается в школе, какие отделения работают?

-  В нашей школе в этом учебном году по программам дополнительного образования  на отделениях по 10 видам спорта – гандбол, футбол, настольный теннис, легкая атлетика, художественная гимнастика, бокс, кикбоксинг, дзюдо, волейбол, бильярдный спорт - обучается  1745 детей. Учебный процесс в МБОУДО ДЮСШ обеспечивают заместитель директора по учебной работе, старший инструктор-методист, инструктор-методист, 33 тренера-преподавателя, 19 из них являются основными работниками, 4 - работают на условиях внутреннего и 10 – на условиях внешнего совместительства.

Здесь следует сказать, что с момента, когда в 2007 году спортивной школе был передан в оперативное управление спортивно-оздоровительный комплекс «Целина», количество обучающихся Детско-юношеской спортивной школы стало ежегодно увеличиваться, открываются новые отделения, приходят в штат новые преподаватели, настоящие профессионалы.  Только за последние 10 лет численность обучающихся в МБОУДО ДЮСШ возросла с 998 до 1745 человек, в 2009 году было открыто отделение бильярдного спорта, в 2010 – художественной гимнастики, гандбола, а в 2014 и 2015 годах – дзюдо и бокса.

- Вы развиваете достаточно уникальные виды спорта для сельской местности. Бокс, дзюдо, кикбоксинг, бильярдный спорт… А художественная гимнастика вообще «космос» для сельских ДЮСШ, даже не все города могут позволить себе поддерживать данную спортивную специализацию. Как это удалось в Целинском районе?

- Самое главное – это наличие кадров, квалифицированных специалистов, профессионалов, влюбленных в свое дело.

Что касается отделения художественной гимнастики, то оно появилось в нашей школе с легкой руки Владимира Аванесовича Черкезова, который начал заниматься этим вопросом, будучи Главой Целинского района. Открытие отделения бильярдного спорта – также его инициатива. В конце концов, весь наш спорткомплекс «Целина», спортшкола на его базе - это его идея, его исполнение, его детище.

- Если не трудно, то давайте все-таки выделим самые значимые на ваш взгляд достижения воспитанников ДЮСШ за прошлый год.

-  Одно из самых сильных отделений в Целинской ДЮСШ – это художественная гимнастика. Наши воспитанницы - Елизавета Бабакова,  София Луценко, Оксана Юнкина, Светлана Чернуха  - уже имеют разряды «Кандидат в мастера спорта», которые они как раз и получили в 2018 году. По этому виду спорта у нас есть призеры Кубка  Ростовской области, первенства Ростовской области, победители и призеры областного турнира по художественной гимнастике «Золотая осень»;  на Х спортивных Играх молодежи Дона по программе IV летней Спартакиады молодежи России 2018 года по художественной гимнастике девчонки взяли  2 место в командном зачете. Тренеры отделения – мастер спорта, тренер-преподаватель высшей категории Наталья Анатольевна Радченко и Ксения Константиновна Погорелова.

Больших успехов добились обучающиеся отделения настольного тенниса тренера-преподавателя высшей категории Ивана Петровича Щинова. Они являются постоянными участниками  официальных турниров, победителями и призерами Кубков, Чемпионатов и Первенств Ростовской области по настольному теннису, спортивных игр молодежи Дона. Обучающиеся Татьяна Коновалова, Юлия Патрикеева, Юлия Чертовских, Маргарита Клепальченко выполнили норматив на разряд «Кандидат в мастера спорта», Светлана Чернуха является членом сборной Ростовской области по настольному теннису.

С 2010 года успешно развивается отделение гандбола. Команды различных возрастов становились победителями и призерами первенств Ростовской области по гандболу, межрайонных соревнований, неоднократно принимали участие в международном фестивале гандбола, который ежегодно проводится в г. Тольятти. В 2014 и 2018 годах обучающиеся МБОУДО ДЮСШ участвовали в международном турнире по гандболу в  Праге (Чехия). На отделении работают специалисты, преданные своему делу, -   мастер спорта, тренер-преподаватель высшей категории Ксения Леонидовна Оводкова, тренер-преподаватель высшей категории Наталья Георгиевна Бабина; возглавляет отделение старший тренер-преподаватель первой категории Олег Юрьевич Чернышев.

Отделение дзюдо существует совсем немного -  пять лет. Тем не менее, за это время наши дзюдоисты, ученики Ларисы Владимировны Галясик и Александра Сергеевича.Соловьева, выигрывали и становились призерами различных межрайонных соревнований, а в 2018 году у нас появился победитель и призер  Первенства Ростовской области – Ангелина Дубиковская.

Добавим сюда бокс - самое последнее отделение, которое открылось в ДЮСШ. Первых учащихся мы набрали в него четыре года назад, но у нас уже есть призер первенства области.

Как у нас открылось отделение? Случайно. Так получилось, что в Целину переехал Мушег Оганесович Аракелян, молодой человек из Ульяновска, призер чемпионатов республики Армения. Он сам пришел с предложением – тренировать детей. Я побеседовал с ним, собрал информацию.

Меня все устроило, кроме того, что у человека не было педагогического образования. Поставил такое условие. И он поступил в Зерноградский педагогический колледж. Теперь учится, работает у нас, его воспитанники защищают честь района, области на турнирах уровня ЮФО.

За последние 10 лет для дальнейшего обучения по программам спортивной подготовки или продолжения спортивной деятельности в Ростовское областное училище олимпийского резерва было передано 7 человек.

Некоторые из наших воспитанников выступают за сборные Ростовской области, профессиональнее команды мастеров по игровым видам спорта. Так,  Даниил Масуренко, обучавшийся в группе Игоря Викторовича Сутягина, сейчас играет за команду ФНЛ «Химки», а гандболист Денис Корякин, воспитанник Ксении Леонидовны Оводковой, в 2016 году перешедший из нашей ДЮСШ в команду суперлиги СКИФ «Краснодар», играл за юношескую сборную России.

- На Ваш взгляд, что является главным для того, чтобы дети занимались спортом и побеждали - квалификация тренера, спортивный талант детей, желание?

- Здесь важно все: и желание самих детей, и квалификация, любовь к профессии тренеров. А еще нужна заинтересованность родителей.  

 В спорте существует такое  понятие как «химия» команды. В Целинской ДЮСШ она есть, есть и высококвалифицированные преподаватели, талантливые дети и родители, понимающие, что спорт в жизни ребенка очень важная составляющая.

В ДЮСШ занимаются не только дети из Целины, но и из района, а еще на занятия  привозят детей из Сальского, Егорлыкского, Песчанокопского районов.

 - Это говорит еще и о том, что уровень Целинской ДЮСШ признан и она востребована…

-  Да, наших детей узнают, и знают, что мы приехали из Целинского района. На базе нашей школы проводятся областные и окружные соревнования, а проведение Кубка и Первенства Ростовской области по художественной гимнастике стало традиционным. И это понятно – есть профессиональный гимнастический зал, отличные условия для тренировок. К нам часто на сборы приезжает сборная Ростовской области по художественной гимнастике.  

Тренируются у нас и  сборные команды региона по гандболу. Это большой плюс – наши команды тоже растут за счет тренировок с более сильными соперниками.

- Кроме того, что мы сейчас перечислили, нужна еще и хорошая материальная сторона, тренировочная  база…

Чтобы развиваться,  нам нужно зарабатывать и самим. Это никоим образом не сказывается на обучающихся – все дети, на всех отделениях занимаются бесплатно.

Хорошим подспорьем в данном случае для нас является тренажерный зал, тем более, что мы недавно дополнительно приобрели 8 тренажеров. На них выделено около 500 тысяч рублей из бюджетных средств. Наш тренажерный зал и до этого обновления пользовался популярностью. А теперь поток посетителей увеличился еще больше.

Из этих денег, которые мы зарабатываем, покупаем инвентарь для отделения художественной гимнастики, настольного тенниса, бильярдного спорта, других отделений.

Большую помощь нам оказывают и спонсоры. Особо хотелось бы отметить  постоянных из них. Много помогает директор ЗАО «Родина» Иван Иванович Киреев, генеральный директор ООО «Согласие» Александр Владимирович Евич, генеральный директор ООО «ППК Агро-Дон» Олег Сергеевич Дьяконов, генеральный директор ООО «Антарес» Сергей Егорович Останко,  которые выделяют средства для участия наших спортсменов  в соревнованиях.

Всегда готов прийти на помощь Владимир Аванесович Черкезов. Мы благодарны ему за поддержку наших спортсменов и его огромный вклад в развитие детского спорта  в Целинском районе.

Без него некоторые вопросы вообще было бы невозможно решить. Спорткомплексу, функционирующему с колоссальной нагрузкой почти 14 лет, нужен  серьезный ремонт. К сожалению, понимания особо найти нигде не мог, пока не вник в проблему Владимир Аванесович. И сегодня ясно, что ремонт у нас будет. Пройдена первая экспертиза и мы уже точно знаем: Губернатор Дона В.Ю. Голубев выделяет около 30 миллионов рублей. Будем менять все освещение, раздевалки, душевые, обязательно заменим имеющееся покрытие залов на современное.

 - А что с транспортом, детей ведь нужно возить на соревнования в Ростов-на-Дону, в другие города и регионы? Проблема еще недавно стояла очень остро.

-  Здесь, конечно, нужно поблагодарить действующего главу администрации Целинского района Бориса Николаевича Сорокина и заведующую отделом образования Галину Дмитриевну Яценко.  Они помогли получить новый «ПАЗ» и это очень сильно выручает нас. Другой вопрос, что когда смотришь на каких автобусах приезжают команды из Ставрополья, Кубани, то понимаешь, к чему нужно стремиться в будущем. В первую очередь, хотелось бы приобрести комфортабельный автобус-иномарку для детей, нам ведь, бывает, очень далеко приходится отправлять наших спортсменов, в тот же Адлер, и хотелось, чтобы наши дети приезжали на соревнования не усталыми с дороги.  

- И, наверное, самый сложный, но, тем не менее, очень интересующий всех целинцев вопрос. Будет ли открыт когда-нибудь бассейн в Целине. В свое время, его планировалась сделать здесь при спорткомплексе?

- К сожалению, пока, действительно, сложно сказать, когда появится это очень необходимое для всего района спортсооружение.  Планы были и существуют. Проект у нас есть.  А вообще в идеале хорошо бы сделать не только бассейн, но и каток. Будем надеяться, что всё это у нас  будет.

Интервью вел

Дмитрий Клименко

 

 

 

Блоги

Все на свете не случайно

Никогда не думала о том,  что красота душевная передается по наследству нужному человеку. В определенный момент времени люди, близкие по духу, сталкиваются и уже никогда не разлучаются.

Подробнее...

"Район плюс"

Интернет-газета Ростовской области

добавить на Яндекс

Конкурсы

В настоящий момент конкурсы готовятся к публикации. Следите за обновлениями!

Погода Ростов-на-Дону

+17 o Переменная облачность .
Прогноз для Ростов-на-ДонуРостов-на-Дону